资料来源:世界经济论坛
如果说过去的两年教会了我们什么,那就是灵活性已经成为几乎所有人的优先考虑。灵活性是关于选择,拥抱创新和替代性的操作方法,这样我们的日常生活可以变得更有效率、更有效、更令人满意。
“灵活性作为一种竞争优势 "的想法在制造业中已经存在了几十年。公司曾试图对工人进行交叉培训,因此人们并不局限于一条特定的生产线。他们创造了一个共同的产品平台或底盘,以便一个产品的多种变化可以在一个工厂里生产。他们分布在不同的设施中进行生产,因此他们不会过度依赖一个特定的工厂或单一的国家。
1.了解灵活的自动化:之前和之后的好处。将传统 "现场 "自动化的生产力优势与人类的灵活性和灵巧性结合起来;可以进行编程以适应不同的装配任务,然后可以即时改变;可以在同一条生产线上建立多个库存单位(SKU),而无需更换设备;是模块化的,可重新配置的,并可长期重复使用。
2.采用灵活的自动化:迄今为止取得的进展。几十年来,个人电脑(PC)的设计和制造一直在稳步地向海外转移,转移到台湾和中国的ODM(原始设计制造商)。品牌OEM(原始设备制造商)可以将他们的精力集中在更高价值的活动上,如营销和客户支持。
3.扩大灵活的自动化规模:我们将何去何从。大多数人都会同意,用一个触摸屏和几次点击来协调一条灵活的自动化生产线,比平凡的、重复的手工装配循环要有吸引力得多。现在需要的是领导者在他们的数字化努力中向前迈出一步,在他们的业务中接受并实施灵活的自动化解决方案。作为其中的一部分,他们应该重新审视现有的解决方案和不同的系统,以了解它们是否仍在为自己的目的服务,以及哪里存在重叠或冗余,然后评估哪些解决方案和系统可以帮助他们实现理想的运营状态。